Mennyibe kerül egy egyedi szoftver 2026-ban? — a rövid válasz
Egy egyedi szoftver fejlesztése Magyarországon 2026-ban jellemzően 1,5–50 millió Ft között mozog: egy belső ügyviteli alkalmazás 1,5–5 millió Ft, egy ügyfélportál 3–8 millió Ft, egy mobilalkalmazás 1,5–10 millió Ft, egy egyedi CRM 12–50 millió Ft, egy teljes ERP 15–50 millió Ft. Az ügynökségi óradíj 15 000–28 000 Ft, az átfutás 4 héttől 12 hónapig terjed.
Ez a rövid válasz — a hosszabb azzal kezdődik, hogy a „mennyibe kerül egy szoftver”kérdésre önmagában nem létezik korrekt egyösszegű felelet, ahogy a „mennyibe kerül egy ház” kérdésre sem. Létezik viszont valami sokkal hasznosabb: projekttípusonkénti ársáv, amiből ajánlatkérés előtt belövöd, hogy a te ötleted 2, 8 vagy 25 milliós nagyságrend-e. Ebben a cikkben pontosan ezt kapod: ártáblázatot hat projekttípusra, az öt tényezőt, ami a sávon belül mozgatja az árat, a 2026-os magyar óradíjakat, és a módszereket, amikkel a költség érdemben csökkenthető.
1,5–50M Ft
tipikus egyedi szoftver projektköltség a magyar piacon (2026)
15–28 ezer Ft
magyar fejlesztőügynökségek óradíja
4–52 hét
átfutás projekttípustól függően
A cikkben szereplő számok a saját árazásunkon és a magyar piacon 2025–2026-ban látott ajánlatokon alapulnak. Nem listaárak — minden projekt egyedi —, de arra pontosan jók, hogy kiszűrd a két gyanús végletet: az irreálisan olcsó ajánlatot (amiből félkész rendszer lesz) és a túlárazottat.
Ártáblázat: mennyibe kerül projekttípusonként?
Ez a hat kategória fedi le a magyar KKV-k egyedi fejlesztési igényeinek túlnyomó részét. Az ársávok teljes, átadott rendszerre vonatkoznak — specifikációval, teszteléssel, betanítással együtt.
| Projekttípus | Ársáv (2026) | Időtáv | Mire elég |
|---|---|---|---|
| Belső ügyviteli app | 1,5–5M Ft | 4–10 hét | Munkalapok, nyilvántartások, jóváhagyási folyamatok — az Excel-káosz kiváltása |
| Rendszerintegráció | 1,5–6M Ft | 3–8 hét | Két meglévő rendszer összekötése: webshop–készlet, CRM–számlázó, NAV-adatkapcsolat |
| Ügyfél- vagy partnerportál | 3–8M Ft | 8–14 hét | Ügyfelek saját belépéssel: rendeléskövetés, dokumentumok, online ügyintézés |
| Mobilalkalmazás | 1,5–10M Ft | 2–6 hónap | iOS + Android app egy kódbázisból, saját backenddel és admin felülettel |
| Egyedi CRM | 12–50M Ft | 3–6 hónap | A saját értékesítési folyamatodra épített rendszer, integrációkkal |
| Egyedi ERP / ügyvitel | 15–50M+ Ft | 6–12 hónap | Teljes vállalatirányítás: készlet, gyártás, pénzügy, HR egy rendszerben |
Néhány megjegyzés a táblázathoz. A belső ügyviteli app a leggyakoribb belépő projekt: egy konkrét folyamat (munkalapok, eszköznyilvántartás, szabadságolás) digitalizálása. Itt az ár azért alacsony, mert kevés az integráció és a design funkcionális. A rendszerintegráció árát szinte kizárólag a két végpont API-jának minősége határozza meg — egy jól dokumentált számlázó-kapcsolat pár hét, egy 15 éves, dokumentálatlan vállalatirányítási rendszer feltérképezése önmagában hetekbe kerül.
A két nagy tétel a CRM és az ERP. Egyedi CRM-nél a 12 milliós alsó sáv egy fókuszált, néhány modulos rendszert jelent; 30 millió felett jellemzően sok integráció (telefonközpont, számlázó, webshop, marketing-automatizáció) és komplex jogosultsági rendszer van a háttérben — a részletes bontást az egyedi CRM-fejlesztés oldalunkon találod. ERP-nél pedig soha ne csak a fejlesztési árat nézd, hanem az 5 éves teljes birtoklási költséget (licenc, üzemeltetés, bővítés) — erre készítettük az ERP TCO-kalkulátort, az egyedi út részletei pedig az egyedi ERP-fejlesztés oldalon vannak.
Mobilalkalmazásnál a sáv alja az egyszerű, meglévő rendszerhez kapcsolódó app; a teteje a saját backenddel, fizetéssel, push-értesítésekkel épített termék. A technológiaválasztás (cross-platform vs natív) is jelentős ártényező — erről szól a mobilalkalmazás-fejlesztés árak cikkünk.
Az 5 tényező, ami az árat ténylegesen mozgatja
Miért kerül az egyik ügyfélportál 3, a másik 8 millióba? Nem az ügynökség hangulatán múlik. Öt tényező van, amelyik mindegyike képes 30–100%-kal elmozdítani az árat — ha ajánlatokat hasonlítasz össze, ezek mentén kérdezz rá, mit tartalmaz az ár.
1. Scope: hány funkció, hány folyamat
A legerősebb ártényező. Egy „rendeléskezelő” lehet 5 képernyő (lista, részletek, státuszváltás, keresés, export) vagy 25 (ajánlatból rendelés, részszállítás, sztornó, jóváírás, futárintegráció…). Ökölszabály: minden jól definiált, közepes bonyolultságú funkció-modul 300–800 ezer Ft. A scope-ot ezért nem csökkenteni kell, hanem rangsorolni — erről szól lentebb az MVP-fejezet.
2. Integrációk: mihez kell kapcsolódni
Minden külső rendszer-kapcsolat — számlázó (Számlázz.hu, Billingo), NAV Online Számla, webshop, banki API, telefonközpont, ERP — jellemzően 300 ezer és 1,5 millió Ft közötti tétel, az API minőségétől függően. Négy integráció simán megduplázhat egy egyébként egyszerű rendszert. Jó hír: a magyar piacon gyakori végpontokhoz (NAV, hazai számlázók) a tapasztalt csapatoknak kész, bevált moduljaik vannak.
3. Felhasználószám és jogosultságok
Nem a felhasználók száma drágít önmagában, hanem a szerepkörök: ha ügyintéző, csoportvezető, pénzügy és külsős partner mind mást láthat és mást hagyhat jóvá, az a képernyők és tesztesetek számát többszörözi. Egy kétszintű jogosultsági rendszer (admin + felhasználó) alap; egy négy-öt szerepkörös, jóváhagyási láncokkal működő rendszer 20–40%-ot tesz hozzá a fejlesztéshez.
4. Design és felhasználói élmény
Belső eszköznél elég a letisztult, funkcionális felület — ezt kész komponensrendszerre építve gyorsan megkapod. Ügyfelek felé néző terméknél (portál, mobilapp) viszont a design márkaépítés és konverzió kérdése: egyedi UX-tervezéssel, prototípussal, teszteléssel számolj 0,5–2 millió Ft-os design-fázissal. Ez nem luxus — egy rosszul használható portált az ügyfeleid egyszerűen nem fognak használni.
5. Support, üzemeltetés, garancia
Az átadás nem a történet vége. Éves szinten a fejlesztési költség 15–20%-a megy fenntartásra: hosztolás, biztonsági frissítések, hibajavítás, kisebb módosítások. Ajánlat-összehasonlításnál ez a leggyakoribb csapda: az egyik ár tartalmaz 12 hónap garanciát és SLA-t, a másik az átadás után minden javítást külön számláz. Mindig az 5 éves összköltséget hasonlítsd, ne a projektárat.
Szoftverfejlesztés óradíjak 2026: freelancer vs ügynökség vs offshore
Az óradíj a második leggyakoribb kérdés az ár után — és a leggyakrabban félreértett szám is. A 2026-os magyar piac így néz ki:
| Ki fejleszt | Óradíj (2026) | Mikor jó választás | Mi a kockázat |
|---|---|---|---|
| Magyar freelancer | 9 000–18 000 Ft | Kis, jól körülhatárolt feladat; van saját műszaki kompetenciád a munkát átvenni | Egy ember = buszfaktor. Betegség, túlvállalás, eltűnés — és nincs, aki ellenőrizze a kódot |
| Magyar ügynökség | 15 000–28 000 Ft | Üzletkritikus rendszer; kell tervezés, tesztelés, garancia és több éves üzemeltetés | Drágább óradíj — cserébe csapat, folytonosság és felelősségvállalás van mögötte |
| Nyugat-európai ügynökség | 35 000–65 000 Ft (90–160 €) | Ha a megrendelőd írja elő a helyi partnert | Ugyanaz a technológia 2–3-szoros áron; a különbözet nem minőség, hanem bérszínvonal |
| Offshore (Ázsia) | 7 000–15 000 Ft (20–40 $) | Nagy volumenű, pontosan specifikált, nem időkritikus munka | Időzóna, nyelvi súrlódás, újramunka — az effektív költség gyakran eléri a magyar szintet |
A táblázatból két tanulság következik. Az első: az alacsony óradíj nem alacsony projektköltség. Egy 12 000 Ft-os óradíjú, de tapasztalat híján kétszer annyi óra alatt dolgozó fejlesztő drágább, mint egy 22 000 Ft-os szenior — és a különbség nem az elkészülésnél, hanem két évvel később, az első nagyobb módosításnál üt igazán. A második: fix áras projektnél az óradíj csak belső kalkulációs szám; ami téged véd, az a rögzített scope, a mérföldkövek és a garancia.
A magyar–nyugat-európai árkülönbség egyébként nem anomália, hanem tartós szerkezeti adottság — ezért fejlesztet egyre több német és osztrák cég Budapestről. A számokat részletesen a Magyarország vs Nyugat-Európa fejlesztési árak cikkben bontottuk ki.
Hogyan csökkentheted a költséget? MVP és fázisolás
A jó hír: a fenti sávokon belül a végösszeg nagyrészt rajtad múlik. Nem alkudozással — abból minőségromlás lesz —, hanem a projekt okos felépítésével. Négy módszer, ami nálunk is bizonyítottan működik:
- Indíts MVP-vel. A teljes elképzelés helyett először az a 3–5 funkció készüljön el, amin a napi munka 80%-a múlik. Ez tipikusan a teljes scope költségének 30–40%-a, és 6–10 hét alatt éles rendszert ad — amiből kiderül, mire van valójában szükség. A módszertanról részletesen: MVP-fejlesztés útmutató.
- Fázisold a fejlesztést. Egy 25 milliós CRM-projekt helyett három 6–10 milliós fázis, mindegyik végén működő, használatba vehető rendszerrel. Így a kockázat is harmadolódik: ha az első fázis nem hozza az elvárt eredményt, a büdzsé kétharmada még nálad van.
- Építs kész komponensekre. Bejelentkezés, jogosultságkezelés, fizetés, számlázó-integráció — ezeket nem nulláról kell megírni. Egy tapasztalt csapat bevált építőelemekből dolgozik, és az egyedi fejlesztési időt arra fordítja, ami tényleg csak a te folyamatod: ez 20–35% költségkülönbség ugyanazért az eredményért.
- Érkezz pontos folyamatleírással. Nem műszaki specifikáció kell — az a fejlesztő dolga —, hanem az, hogy le tudd írni: ki, mit, milyen sorrendben csinál ma, és minek kellene változnia. Minden homályos pont, amit fejlesztés közben kell tisztázni, átlagosan kétszer annyiba kerül, mintha az elején dőlt volna el.
Amin viszont nem érdemes spórolni: tesztelés, adatmigráció és betanítás. Ez a három tétel az ajánlatok végén szokott áldozatul esni az alkunak — aztán az élesítés utáni első hónapban derül ki, hogy a régi rendszerből rosszul jött át az ügyféltörzs, és senki nem tudja használni az újat.
Összegzés és gyakori kérdések
Mennyibe kerül egy egyszerű egyedi szoftver?
Egy jól körülhatárolt belső ügyviteli alkalmazás — például munkalap-kezelő, raktári nyilvántartó vagy szabadság-nyilvántartó — 1,5–5 millió Ft között készül el, 4–10 hét alatt. Az árat az tartja lent, hogy kevés az integráció, egy-két szerepkör van, és a design funkcionális, nem márkaépítő.
Mennyi a szoftverfejlesztés óradíja Magyarországon 2026-ban?
Magyar freelancer fejlesztő jellemzően 9 000–18 000 Ft/óra, magyar fejlesztőügynökség 15 000–28 000 Ft/óra között dolgozik. Összehasonlításképp egy nyugat-európai ügynökség 90–160 eurós (35 000–65 000 Ft) óradíjjal számol. Fix áras projektnél viszont nem az óradíj, hanem a teljes projektköltség és a felelősségvállalás számít.
Mennyibe kerül egy egyedi CRM-rendszer fejlesztése?
Egy egyedi CRM a magyar piacon 12–50 millió Ft között mozog, 3–6 hónapos fejlesztési idővel. Az alsó sávba a néhány modulos, egy csapatra szabott rendszerek tartoznak; a felsőbe a sok integrációval (számlázó, ERP, webshop, telefonközpont) és komplex jogosultságkezeléssel épített megoldások.
Miért ennyire széles az ársáv egyedi szoftvernél?
Mert az árat öt tényező mozgatja, és mindegyik többszörözni tud: a funkciók köre (scope), az integrációk száma, a felhasználószám és a jogosultsági szintek, a design-igény, valamint a support és üzemeltetés elvárt szintje. Két, ránézésre hasonló rendszer között ezek miatt lehet ötszörös árkülönbség.
Mennyi idő alatt készül el egy egyedi szoftver?
Egy kisebb belső alkalmazás vagy integráció 4–10 hét, egy ügyfélportál 8–14 hét, egy mobilalkalmazás 2–6 hónap, egy egyedi CRM 3–6 hónap, egy teljes ERP 6–12 hónap. A határidőt leggyakrabban nem a fejlesztés csúsztatja, hanem a késve érkező tartalmak, döntések és tesztelési visszajelzések.
Milyen éves fenntartási költséggel számoljak?
Ökölszabályként a fejlesztési költség évi 15–20%-ával: ebben benne van a hosztolás, a biztonsági frissítések, a hibajavítás és a kisebb módosítások. Egy 10 millió Ft-os rendszernél ez évi 1,5–2 millió Ft. Aki nulla fenntartási költséget ígér, az vagy nem üzemeltet, vagy később számláz.
Egyedi vagy dobozos szoftver éri meg jobban?
Rövid távon szinte mindig a dobozos az olcsóbb, 3–5 éves távon fordulhat a kép. A dobozos havidíja felhasználónként nő, és a folyamataidat kell a szoftverhez igazítani; az egyedi egyszeri beruházás, ami a te folyamataidra épül, és nincs per-fő licencdíj. A váltási pont jellemzően 10–20 felhasználó és legalább egy olyan kulcsfolyamat, amit a dobozos nem tud lekövetni.
Hogyan csökkenthetem az egyedi fejlesztés költségét?
Négy bevált módszer: indíts MVP-vel (a teljes elképzelés 30–40%-ányi költségéből a napi munka 80%-a lefedhető), fázisold a fejlesztést mérhető szakaszokra, engedd, hogy a csapat kész, bevált komponensekre építsen, és érkezz pontos folyamatleírással — a homályos specifikáció a legdrágább tétel minden projektben.
Ha idáig eljutottál, már tudod, melyik nagyságrendbe esik a projekted — a következő lépés egy konkrét szám. Kérj ingyenes, kötelezettségmentes árajánlatot: 24 órán belül visszajelzünk sávos becsléssel, tételes bontással. Addig is az összes szolgáltatásunk transzparens árait az árak oldalon találod, az egyedi fejlesztési folyamatunkat pedig az egyedi szoftverfejlesztés oldalon mutatjuk be.
